公司前身是“成都巨龍生物科技股份有限公司”，1997年在成都青羊區(qū)建廠。公司秉承“誠信為本，互惠互利”的宗旨，業(yè)務(wù)和利潤已持續(xù)13年穩(wěn)定增長，現(xiàn)已成為醪糟行業(yè)的龍頭企業(yè)，同時(shí)也是中國最大料酒生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工近300人，年銷售增長保持在30—50%。為適應(yīng)市場高速發(fā)展需求，2009年，公司新建生產(chǎn)基地，登記注冊為“成都巨龍生物科技股份有限公司”，落戶在成都市溫江區(qū)成都海峽兩岸科技園區(qū)。新基地占地面積54余畝，現(xiàn)已建成廠房約15000平米，年生產(chǎn)能力達(dá)2-3億元。

公司產(chǎn)品主要有料酒系列、醪糟系列、農(nóng)之味方便川菜、小米辣，共幾十個(gè)單品，1998年，公司所有產(chǎn)品均已注冊，且向國家專利局取得了外觀設(shè)計(jì)及實(shí)用新型專利證書。目前我公司料酒、醪糟、小米辣、農(nóng)之味方便川菜等不僅暢銷全國各地大型超市、商場，甚至于2001年前后就進(jìn)入美國、香港及東南亞等市場，且發(fā)展空間極大，擁有較為穩(wěn)定的消費(fèi)群體，尤其是醪糟、料酒系列產(chǎn)品更是受到各地消費(fèi)者的親睞。

公司不斷發(fā)揚(yáng)傳承創(chuàng)新的理念，在傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，自行設(shè)計(jì)并引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備流水線。公司目前擁有全國最大的醪糟生產(chǎn)線和全自動(dòng)的灌裝滅菌料酒生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)工藝技術(shù)具有國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。

此外，內(nèi)部完善的管理層次及管理制度起著至關(guān)重要的作用，從高級(jí)管理人員到一線工作員工均盡心盡職站立好各自的崗位，全力為發(fā)展好企業(yè)而努力耕耘，有了大家的努力不愁企業(yè)沒有良好的發(fā)展勢頭及市場競爭力量。

1、銷售旺季對促銷人員的高效管理

每當(dāng)銷售旺季到來，促銷人員數(shù)量暴增，如何管理促銷人員就成為一大難題。為了避免脫崗情況的發(fā)生，公司建立了促銷人員的微信群，規(guī)定促銷人員通過在微信里發(fā)送位置信息和現(xiàn)場圖片來簽到和簽退，再由專人進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。每到銷售旺季時(shí)公司會(huì)有上百促銷員，未來數(shù)量會(huì)越來越多，這樣內(nèi)勤人員的工作壓力就很大，也避免不了出錯(cuò)，紅圈營銷的考勤功能能很好地解決這個(gè)問題?，F(xiàn)在，公司規(guī)定所有促銷人員都要在手機(jī)端簽到和簽退，紅圈營銷會(huì)記錄簽到和簽退的時(shí)間及所在地點(diǎn)，并在后臺(tái)自動(dòng)生成人員考勤表格，內(nèi)勤人員只需導(dǎo)出表格就可以完成考勤整理的工作，高效又準(zhǔn)確。

2、有效的差旅管理

此前，巨龍科技業(yè)務(wù)員出差非常頻繁，出差期間去了哪兒、做了什么，公司很難掌握。使用了紅圈營銷后，系統(tǒng)的定位和軌跡查詢功能能夠準(zhǔn)確顯示業(yè)務(wù)員一天的行蹤，能夠幫助內(nèi)勤人員核實(shí)業(yè)務(wù)員出差期間的各項(xiàng)花銷，還能督促業(yè)務(wù)員完成工作任務(wù)。