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國際農牧巨頭借助紅圈營銷實現從傳統營銷到技術營銷的轉型
針對新希望六和產業規模大、業務人員分散的特點,紅圈營銷為新希望六和提供了一套完整的解決方案,建成新希望六和專屬的移動APP來采集信息、推送工作計劃與待辦事項、智能形成各項報表、完善業務流程,并在此基礎上集成新希望六和其他智能技術和服務體系,打造成集團統一的IT管理門戶,實現數據遷移及形成全方位的報表分析。
紅圈將為荷馬農業帶來意想不到的變革,剛開始接觸時認為它就是一款銷售管理軟件,真正使用以后才發現,它為我們帶來了新的管理模式和新的工作方式。
內蒙古荷馬糖業股份有限公司(簡稱“荷馬糖業”)成立于2012年9月28日,由北京君和誠天投資管理有限公司投資成立的一家股份制企業,注冊資本3.5億元人民幣,總部位于科右前旗工業園區。荷馬糖業以興安盟豐富而獨特的自然資源為依托,以甜菜制糖業為龍頭,以金融、信息、先進的農業機械和歐洲農業技術為支撐,從成立之初即確定了引進歐洲先進的理念、現代農業技術和裝備來發展甜菜種植基地。為此專門成立了興安盟荷馬農業開發有限公司,專業從事現代化甜菜種植基地建設,聘請德國資深專家作為高級顧問,投入了大量資金采購歐洲最先進的農機設備,使興安盟的甜菜種植機械化程度達到歐洲水平。
荷馬糖業不但在甜菜原料上實現了從種植到起收的機械化作業,生產上也全部實現了自動化。主要產品有“荷晶”牌白砂糖綿白糖,副產品有顆粒粕和廢蜜。產品主要暢銷本地區以及東北哈爾濱、長春、齊齊哈爾、大慶、呼盟等地。
紅圈營銷根據我們的實際需求高效配置了非常多的個性化功能模塊,不僅幫助我們實現了對銷售人員和農機設備的高效管理,更重要的是實現了對種植戶的跟蹤服務,通過記錄甜菜各個生長階段的關鍵數據,為我們未來發展現代化農業提供大數據的支撐。
——總經理王遠斌
由于缺乏科學的管理工具,考核業務人員只看結果,不重視過程
標準化系統難以滿足企業個性化需求
規范工作流程,工作內容全程記錄
根據企業工作需求配置了多項個性化功能模塊
結合工作過程和業績成果,對業務人員進行科學考核
收集甜菜生長過程數據,為現代化種植提供支撐
使用情況詳述:
荷馬糖業采取與種植戶合作的方式,由其提供設備、人員、技術、資金和農資(種子、化肥、農藥等)等方面的支持,幫助種植戶種植甜菜,然后按合同收購甜菜,加工成糖制品后出售。
為了摸清甜菜的生長規律,提高甜菜的畝產量和含糖量,公司需要業務員收集甜菜各個生長階段的數據,匯總分析后對甜菜種植進行指導,紅圈營銷基于公司的業務需求,配制出多項個性化功能模塊。
以“跟蹤服務”功能為例,業務員田間作業時如果發現了蟲害、病害等問題,可以在“防治蟲害”、“防治病害”模塊里拍照上傳相關癥狀給技術人員,再由技術人員推送解決方案給業務員,幫助種植戶及時解決問題。此前遇到這種情況,業務員都是通過微信和技術人員溝通,問題雖然能得到解決,但數據得不到保存和記錄,紅圈營銷可以把所有數據儲存并在平臺端自動生成數據報表,便于公司總結問題、積累經驗,大數據的積累對種植技術的提高很有幫助,數據積累的越多,對甜菜種植的指導意義就越大。
為了確保公司整體目標的實現,公司對業務員的工作進度非常關注,基于此,紅圈營銷特殊配置了“周月計劃”功能模塊(個人上報周計劃、部門上報月計劃),了解每個業務員每周開發多少家種植戶、培訓多少家種植戶、完成多少田間作業項目、發放多少物資等,公司會根據計劃完成情況進行業績考核。
針對新希望六和產業規模大、業務人員分散的特點,紅圈營銷為新希望六和提供了一套完整的解決方案,建成新希望六和專屬的移動APP來采集信息、推送工作計劃與待辦事項、智能形成各項報表、完善業務流程,并在此基礎上集成新希望六和其他智能技術和服務體系,打造成集團統一的IT管理門戶,實現數據遷移及形成全方位的報表分析。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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