傳統建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理數據信息，并在此基礎上制定戰略規劃，不具備時效性的同時，也造成了極大的資源浪費。但是在建筑工程信息化系統的幫助下，可以更好是收集整理到各個方面的信息，為企業開展戰略部署打下夯實的基礎，這對于企業的未來發展和進步講，顯得非常重要。

目前，很多企業開始引入信息化工程項目管理系統，對各個項目進行系統化、規范化的管理。那么，工程項目管理系統在我們實際使用的過程中，究竟具備哪些實用的特點呢？

1 支持多項目、跨地域、多類型的集中管理；

2  支持集團公司與項目部的部署，實現分散管理、集中監控與統計分析；

3 完全基于角色的應用設計，不同角色使用不同的組件與界面，做到管理專業性、決策與反饋簡便性；

4  報表的可定制性，可根據企業需求定制自己格式的報表

紅圈智能化工程項目管理系統，可以實現對工程施工傳統項目管理方式的合理優化，進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關數據信息內容，在項目團隊內部實現對各項信息內容的共享，進而為工程施工的建設提供合理的數據支持，保證施工的順利進行。

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